Por migración, se entiende el desplazamiento de personas de un lugar a otro, con un carácter relativamente permanente. Es un proceso antiguo asociado al desarrollo de la humanidad.
La temporalidad o la permanencia están predeterminadas por las regulaciones migratorias, las condiciones históricas, económicas, políticas y sociales de los lugares de origen y de destino. Los procesos migratorios van en ascenso y República Dominicana es emisor y receptor importante en el Caribe de esa dinámica contemporánea.
República Dominicana se ha convertido en una nación plataforma para la inmigración en general, pero de forma particular en el orden social existe un fuerte impacto de de haitianas, cubanas, rusas, alemanas y féminas de otras naciones, madres o no, que de forma transitoria o permanente llegan al país y sufren los efectos de la migración: desempleo, desamparo, contagio de enfermedades, abuso sexual y otras calamidades que podríamos atender con un centro gestionador de información y ayuda.
A pesar que de la migración tiene como fondo el bienestar económico familiar, la estructura familiar sufre ciertas transformaciones, las cuales impactan de manera negativa y actualmente se estudian con fuerza las dificultades de conducta por parte de los hijos/as víctimas de los procesos migratorios.
Creemos que será muy útil crear un Centro gestionador para mujeres emigrantes donde los principales contribuyentes sean organizaciones diversas y ello contribuya a apoyarlas por tres meses, recepcionar sus casos, profesiones y potencialidades y desde la organización ofrecerles empleo y otras ayudas en tanto caminan por sus propios pasos.
Esta organización o entidad ha sido concebida atendiendo al nivel de riesgo y de inseguridad que sufren los emigrantes al llegar a un segundo o tercer país para ubicar residencia, ya sea por motivos políticos o económicos.
El proceso de inserción de las mujeres en otras sociedades se hace complejo y difícil por razones de fuerza mayor, a saber:
• Falta de documentos
• Falta de residencia permanente
• Carencia de empleo fijo u oficial
• Apremio económico
• Carencia de fondos estables
• Insuficientes relaciones sociales que la acrediten
• Limitado respaldo jurídico
• Debilitamiento de la estructura familiar
• Riesgo de salud
En el proceso de adaptación e inserción las mujeres son víctimas de explotación, discriminación y se convierten en una población susceptible de abusos y caldo de cultivo de trata humana.
PROPUESTA
• Crear un Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Emigrantes el cual actuara de coordinador y enlace con organismos del Estados para apoyar el transito o la inserción de las mujeres en la sociedad-destino.
• Crear la Primera base de Datos de Capital Humano y Fondo Laboral Emergente de Mujeres Emigrante (Bolsa de trabajo Flotante)
• Editar el Libro Mujeres Emigrantes: historia de muchas tierras
El CENTRO GESTIONADOR PARA MUJERES EMIGRANTES se constituye como una organización de ayuda, de asesoramiento y gestora de financiamiento, de empleos y de proyectos de salud y de hábitat y vida de las mujeres emigrante.
viernes, 24 de julio de 2009
Migración de Trabajadores y Datos Demográficos
La población activa internacional representa alrededor del 3 por ciento de la mano de obra a escala mundial.
Un tercio de los trabajadores migrantes a escala mundial vive en Europa, siendo ligeramente inferior la cifra de aquellos que viven en Asia y América del Norte.
La mayoría de las mujeres migrantes realizan trabajos temporales y los principales destinos para hacerlo son el Medio Oriente, Asia y el sureste asiático.
Los migrantes que trabajan en países industrializados lo hacen principalmente en la industria y la construcción (40 por ciento y en el sector servicios (50 por ciento).
En algunos países, como los de la región del Golfo, más del 40 por ciento de la mano de obra está compuesta de migrantes.
Se pronostica que en 2030 India y China contarán con el 40 por ciento de la mano de obra mundial.
El número de permisos de trabajo temporal emitidos a trabajadores extranjeros en países de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OECD) ha aumentado de manera constante desde el año 2000, sufriendo un incremento del 7 por ciento en 2003-2004 y permaneciendo igual en 2005, con cerca de 1,8 millones de trabajadores temporales admitidos en los países de la OECD durante ese mismo año.
En ausencia de la migración internacional, la población de los países desarrollados con edades comprendidas entre 20-60 años disminuiría en un 23 por ciento, pasando de 741 millones a 571 millones en 2050.
Se prevé que la población comprendida entre 20-64 años en África prácticamente se triplique y pase de los 408 millones de 2005 a 1,12 mil millones en 2050; sin emigración, aumentaría hasta 1,4 mil millones.
Se prevé que la población comprendida entre 20-64 años en Asia aumente un 40 por ciento, pasando de 2,21 mil millones en 2005 a 3,08 mil millones en 2050; sin emigración, aumentaría hasta 3,12 mil millones.
Se prevé que la población comprendida entre 20-64 años en América Latina y el Caribe aumente un 45 por ciento, pasando de 303 millones a 441 millones; sin emigración, aumentaría hasta 467 millones.
Durante las próximas cuatro décadas, los países en vías de desarrollo podrán proporcionar fácilmente el número de personas en edad de trabajar necesarias en los países desarrollados, cuya población es cada vez más vieja.
Un tercio de los trabajadores migrantes a escala mundial vive en Europa, siendo ligeramente inferior la cifra de aquellos que viven en Asia y América del Norte.
La mayoría de las mujeres migrantes realizan trabajos temporales y los principales destinos para hacerlo son el Medio Oriente, Asia y el sureste asiático.
Los migrantes que trabajan en países industrializados lo hacen principalmente en la industria y la construcción (40 por ciento y en el sector servicios (50 por ciento).
En algunos países, como los de la región del Golfo, más del 40 por ciento de la mano de obra está compuesta de migrantes.
Se pronostica que en 2030 India y China contarán con el 40 por ciento de la mano de obra mundial.
El número de permisos de trabajo temporal emitidos a trabajadores extranjeros en países de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OECD) ha aumentado de manera constante desde el año 2000, sufriendo un incremento del 7 por ciento en 2003-2004 y permaneciendo igual en 2005, con cerca de 1,8 millones de trabajadores temporales admitidos en los países de la OECD durante ese mismo año.
En ausencia de la migración internacional, la población de los países desarrollados con edades comprendidas entre 20-60 años disminuiría en un 23 por ciento, pasando de 741 millones a 571 millones en 2050.
Se prevé que la población comprendida entre 20-64 años en África prácticamente se triplique y pase de los 408 millones de 2005 a 1,12 mil millones en 2050; sin emigración, aumentaría hasta 1,4 mil millones.
Se prevé que la población comprendida entre 20-64 años en Asia aumente un 40 por ciento, pasando de 2,21 mil millones en 2005 a 3,08 mil millones en 2050; sin emigración, aumentaría hasta 3,12 mil millones.
Se prevé que la población comprendida entre 20-64 años en América Latina y el Caribe aumente un 45 por ciento, pasando de 303 millones a 441 millones; sin emigración, aumentaría hasta 467 millones.
Durante las próximas cuatro décadas, los países en vías de desarrollo podrán proporcionar fácilmente el número de personas en edad de trabajar necesarias en los países desarrollados, cuya población es cada vez más vieja.
Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Emigrantes
Por migración, se entiende el desplazamiento de personas de un lugar a otro, con un carácter relativamente permanente. Es un proceso antiguo asociado al desarrollo de la humanidad.
La temporalidad o la permanencia están predeterminadas por las regulaciones migratorias, las condiciones históricas, económicas, políticas y sociales de los lugares de origen y de destino. Los procesos migratorios van en ascenso y República Dominicana es emisor y receptor importante en el Caribe de esa dinámica contemporánea.
República Dominicana se ha convertido en una nación plataforma para la inmigración en general, pero de forma particular en el orden social existe un fuerte impacto de de haitianas, cubanas, rusas, alemanas y féminas de otras naciones, madres o no, que de forma transitoria o permanente llegan al país y sufren los efectos de la migración: desempleo, desamparo, contagio de enfermedades, abuso sexual y otras calamidades que podríamos atender con un centro gestionador de información y ayuda.
A pesar que de la migración tiene como fondo el bienestar económico familiar, la estructura familiar sufre ciertas transformaciones, las cuales impactan de manera negativa y actualmente se estudian con fuerza las dificultades de conducta por parte de los hijos/as víctimas de los procesos migratorios.
Creemos que será muy útil crear un Centro gestionador para mujeres emigrantes donde los principales contribuyentes sean organizaciones diversas y ello contribuya a apoyarlas por tres meses, recepcionar sus casos, profesiones y potencialidades y desde la organización ofrecerles empleo y otras ayudas en tanto caminan por sus propios pasos.
Esta organización o entidad ha sido concebida atendiendo al nivel de riesgo y de inseguridad que sufren los emigrantes al llegar a un segundo o tercer país para ubicar residencia, ya sea por motivos políticos o económicos.
El proceso de inserción de las mujeres en otras sociedades se hace complejo y difícil por razones de fuerza mayor, a saber:
• Falta de documentos
• Falta de residencia permanente
• Carencia de empleo fijo u oficial
• Apremio económico
• Carencia de fondos estables
• Insuficientes relaciones sociales que la acrediten
• Limitado respaldo jurídico
• Debilitamiento de la estructura familiar
• Riesgo de salud
En el proceso de adaptación e inserción las mujeres son víctimas de explotación, discriminación y se convierten en una población susceptible de abusos y caldo de cultivo de trata humana.
PROPUESTA
• Crear un Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Emigrantes el cual actuara de coordinador y enlace con organismos del Estados para apoyar el transito o la inserción de las mujeres en la sociedad-destino.
• Crear la Primera base de Datos de Capital Humano y Fondo Laboral Emergente de Mujeres Emigrante (Bolsa de trabajo Flotante)
• Editar el Libro Mujeres Emigrantes: historia de muchas tierras
El CENTRO GESTIONADOR PARA MUJERES EMIGRANTES se constituye como una organización de ayuda, de asesoramiento y gestora de financiamiento, de empleos y de proyectos de salud y de hábitat y vida de las mujeres emigrante.
Su marco de acción es nacional e internacional, atendiendo a los altos procesos migratorios que se reconocen en hacia la República Dominicana.En seis meses de exposición del Proyecto a nivel virtual hemos recibido solicitud de información y de asesoramiento desde diversas partes del mundo lo cual indica que por fases podría crecer su marco de acción y en una primera etapa consolidad el proyecto a nivel nacional para atender a las emigrantes, de cualquier parte del mundo, que llegan a la República Dominicana.
Funcionabilidad
Se concibe como una entidad coordinadora operativa auxiliada de grupos de encuestadores y trabajadores sociales.
• Encuestadores identificación de casos
• Gestores de ayuda
• Abogados
• Psicólogos
1. Paralelamente el Centro se propone crear la Base de Dato de Capital Humano Migratorio y Fuerza Laboral Emergente de República Dominicana para medir el impacto social de las migraciones de mujeres en el país receptor.
La fortaleza fundamental del proyecto es la capacidad de gestión y de interacción con organismos relacionados, a saber:
1. Organismo migratorio de cada país.
2. Ministerio o Secretaría de Relaciones Exteriores
3. Ministerio o Secretaría de la Mujer.
4. Policía Nacional
5. Salud Pública
6. Ministerio o Secretaría de Trabajo
7. Organismos de Derechos Humanos
8. Organismos judiciales
9.Oficina de la Primera Dama
INTERNACIONALES
- Organización Internacional de Migraciones
- Organización Panamericana de la Salud
- Organismo Internacional del Trabajo
- Organismos especializados de Naciones Unidas
- Patrocinadores
OTROS ACTORES EN LA REPUBLICA DOMINICANA
La Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) es uno de los principales puentes entre el pensamiento científico social y las políticas públicas en la República Dominicana.
• Servicio Jesuita a Refugiados y Migrantes (SJRM)
• Organizaciones No Gubernamentales ONGs
• Movimiento de Mujeres Dominico-Haitiana
MUDHA
ORGANICIDAD, ADMINISTRACIÓN Y CONTROL ECONOMICO
Su estructura constará de 7 personas inicialmente. Un equipo administrativo y dos cuerpos especializados orientados hacia la asesoría jurídica Derecho Internacional.
• Equipo administrativo
• Equipo de Diagnóstico y Trabajo Social
• Equipo Jurídico
. Equipo Informático
Dispondremos de una oficina operativa, pagina WEB, Seminarios de Mejoramiento humano y Asistencia Social y talleres productivos.
El Centro dispondrá de una cuenta bancaria de recepción de ayuda y
otra cuenta operativa de , ambas audítales.
Primera Etapa:
• Institucionalización del Proyecto: coordinaciones con ls instituciones del Estado.
• Creación de la Oficina receptora de casos
• Promoción
• Trabajo de identificación de casos.
• Encuestas
•
GRUPO GESTOR Y ADMINISTRATIVO
Lic. Maritza Barranco Rodríguez, Periodista. Miembro de diversas organizaciones de mujeres. Especialista en Temas de Género y Comunicación. Editora del órgano independiente Informativo Dominicano. (emigrante)
Contacto al 809 9773799
Email: maritzabarranco@gmail.com
Lic. Marisela Poueriet Rodríguez, Artista Plástica, Miembro de diversos círculos de Mujeres. Promotora Cultural. Pedagoga.
(CEGAME)
CeGAME lleva un año en internet y ha recibido contactos e intercambios con más de
1 400 mujeres inmigrantes.
CEGAME
La temporalidad o la permanencia están predeterminadas por las regulaciones migratorias, las condiciones históricas, económicas, políticas y sociales de los lugares de origen y de destino. Los procesos migratorios van en ascenso y República Dominicana es emisor y receptor importante en el Caribe de esa dinámica contemporánea.
República Dominicana se ha convertido en una nación plataforma para la inmigración en general, pero de forma particular en el orden social existe un fuerte impacto de de haitianas, cubanas, rusas, alemanas y féminas de otras naciones, madres o no, que de forma transitoria o permanente llegan al país y sufren los efectos de la migración: desempleo, desamparo, contagio de enfermedades, abuso sexual y otras calamidades que podríamos atender con un centro gestionador de información y ayuda.
A pesar que de la migración tiene como fondo el bienestar económico familiar, la estructura familiar sufre ciertas transformaciones, las cuales impactan de manera negativa y actualmente se estudian con fuerza las dificultades de conducta por parte de los hijos/as víctimas de los procesos migratorios.
Creemos que será muy útil crear un Centro gestionador para mujeres emigrantes donde los principales contribuyentes sean organizaciones diversas y ello contribuya a apoyarlas por tres meses, recepcionar sus casos, profesiones y potencialidades y desde la organización ofrecerles empleo y otras ayudas en tanto caminan por sus propios pasos.
Esta organización o entidad ha sido concebida atendiendo al nivel de riesgo y de inseguridad que sufren los emigrantes al llegar a un segundo o tercer país para ubicar residencia, ya sea por motivos políticos o económicos.
El proceso de inserción de las mujeres en otras sociedades se hace complejo y difícil por razones de fuerza mayor, a saber:
• Falta de documentos
• Falta de residencia permanente
• Carencia de empleo fijo u oficial
• Apremio económico
• Carencia de fondos estables
• Insuficientes relaciones sociales que la acrediten
• Limitado respaldo jurídico
• Debilitamiento de la estructura familiar
• Riesgo de salud
En el proceso de adaptación e inserción las mujeres son víctimas de explotación, discriminación y se convierten en una población susceptible de abusos y caldo de cultivo de trata humana.
PROPUESTA
• Crear un Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Emigrantes el cual actuara de coordinador y enlace con organismos del Estados para apoyar el transito o la inserción de las mujeres en la sociedad-destino.
• Crear la Primera base de Datos de Capital Humano y Fondo Laboral Emergente de Mujeres Emigrante (Bolsa de trabajo Flotante)
• Editar el Libro Mujeres Emigrantes: historia de muchas tierras
El CENTRO GESTIONADOR PARA MUJERES EMIGRANTES se constituye como una organización de ayuda, de asesoramiento y gestora de financiamiento, de empleos y de proyectos de salud y de hábitat y vida de las mujeres emigrante.
Su marco de acción es nacional e internacional, atendiendo a los altos procesos migratorios que se reconocen en hacia la República Dominicana.En seis meses de exposición del Proyecto a nivel virtual hemos recibido solicitud de información y de asesoramiento desde diversas partes del mundo lo cual indica que por fases podría crecer su marco de acción y en una primera etapa consolidad el proyecto a nivel nacional para atender a las emigrantes, de cualquier parte del mundo, que llegan a la República Dominicana.
Funcionabilidad
Se concibe como una entidad coordinadora operativa auxiliada de grupos de encuestadores y trabajadores sociales.
• Encuestadores identificación de casos
• Gestores de ayuda
• Abogados
• Psicólogos
1. Paralelamente el Centro se propone crear la Base de Dato de Capital Humano Migratorio y Fuerza Laboral Emergente de República Dominicana para medir el impacto social de las migraciones de mujeres en el país receptor.
La fortaleza fundamental del proyecto es la capacidad de gestión y de interacción con organismos relacionados, a saber:
1. Organismo migratorio de cada país.
2. Ministerio o Secretaría de Relaciones Exteriores
3. Ministerio o Secretaría de la Mujer.
4. Policía Nacional
5. Salud Pública
6. Ministerio o Secretaría de Trabajo
7. Organismos de Derechos Humanos
8. Organismos judiciales
9.Oficina de la Primera Dama
INTERNACIONALES
- Organización Internacional de Migraciones
- Organización Panamericana de la Salud
- Organismo Internacional del Trabajo
- Organismos especializados de Naciones Unidas
- Patrocinadores
OTROS ACTORES EN LA REPUBLICA DOMINICANA
La Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) es uno de los principales puentes entre el pensamiento científico social y las políticas públicas en la República Dominicana.
• Servicio Jesuita a Refugiados y Migrantes (SJRM)
• Organizaciones No Gubernamentales ONGs
• Movimiento de Mujeres Dominico-Haitiana
MUDHA
ORGANICIDAD, ADMINISTRACIÓN Y CONTROL ECONOMICO
Su estructura constará de 7 personas inicialmente. Un equipo administrativo y dos cuerpos especializados orientados hacia la asesoría jurídica Derecho Internacional.
• Equipo administrativo
• Equipo de Diagnóstico y Trabajo Social
• Equipo Jurídico
. Equipo Informático
Dispondremos de una oficina operativa, pagina WEB, Seminarios de Mejoramiento humano y Asistencia Social y talleres productivos.
El Centro dispondrá de una cuenta bancaria de recepción de ayuda y
otra cuenta operativa de , ambas audítales.
Primera Etapa:
• Institucionalización del Proyecto: coordinaciones con ls instituciones del Estado.
• Creación de la Oficina receptora de casos
• Promoción
• Trabajo de identificación de casos.
• Encuestas
•
GRUPO GESTOR Y ADMINISTRATIVO
Lic. Maritza Barranco Rodríguez, Periodista. Miembro de diversas organizaciones de mujeres. Especialista en Temas de Género y Comunicación. Editora del órgano independiente Informativo Dominicano. (emigrante)
Contacto al 809 9773799
Email: maritzabarranco@gmail.com
Lic. Marisela Poueriet Rodríguez, Artista Plástica, Miembro de diversos círculos de Mujeres. Promotora Cultural. Pedagoga.
(CEGAME)
CeGAME lleva un año en internet y ha recibido contactos e intercambios con más de
1 400 mujeres inmigrantes.
CEGAME
Elaboran en Ecuador Estándares para Ayuda Humanitaria.
Ecuador - Con seis tipos de amenazas naturales identificadas como principales riesgos para Ecuador –terremotos, maremotos, erupciones volcánicas, inundaciones, desprendimientos de tierra y sequías- la OIM, junto con el Ministerio de Economía e Integración Social, participó en la elaboración de los Estándares para Ayuda Humanitaria.
Los nuevos Estándares, diseñados específicamente para cubrir las necesidades nacionales, incluye cuatro temas principales: alimentación, refugio, cocina y materiales de limpieza.
"A pesar de que el país es propenso a sufrir desastres naturales, los Estándares para Ayuda Humanitaria no existían anteriormente. Las inundaciones de 2008 dejaron claro la necesidad de crearlos para así poder ofrecer asistencia humanitaria a la población afectada," explica Alejandro Guidi, Jefe de la misión de la OIM en Ecuador.
Esta nueva herramienta proporciona pautas uniformes tanto para el gobierno como para los actores humanitarios, al mismo tiempo que explica detalladamente los requisitos mínimos de nutrición, bienestar y de calidad de la ayuda recibida mientras que protege los derechos y la dignidad de la población afectada.
Uno de los casos de emergencia más destacados en los últimos años se dio en febrero de 2008, cuando el Gobierno del Ecuador, declaró la emergencia en 13 de las 24 provincias que conforman el país, para enfrentar las inundaciones provocadas por la fuerte temporada invernal. En dicha ocasión, OIM como parte del Equipo Técnico de Emergencias del Sistema de Naciones Unidas, brindó asistencia técnica para mejorar la capacidad de respuesta del gobierno frente a temas relacionados con gestión de albergues, agua y saneamiento.
En el marco del Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito con el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES), la OIM brindó asistencia técnica para la construcción de Estándares de Ayuda Humanitaria adecuados y ajustados a la realidad del Ecuador. Este documento hará referencia a cuatro tipos de insumos: alimentos, cocina, hogar y limpieza.
En este contexto, el Ministerio de Inclusión Económica y Social, MIES, suscribió un Convenio de Cooperación Interinstitucional con la OIM, cuyo objetivo es diseñar y ejecutar actividades conjuntas relacionadas con el tema Migratorio y otras que promuevan el desarrollo humano y la inclusión económica y social de los/as ciudadanos.
Los nuevos Estándares, diseñados específicamente para cubrir las necesidades nacionales, incluye cuatro temas principales: alimentación, refugio, cocina y materiales de limpieza.
"A pesar de que el país es propenso a sufrir desastres naturales, los Estándares para Ayuda Humanitaria no existían anteriormente. Las inundaciones de 2008 dejaron claro la necesidad de crearlos para así poder ofrecer asistencia humanitaria a la población afectada," explica Alejandro Guidi, Jefe de la misión de la OIM en Ecuador.
Esta nueva herramienta proporciona pautas uniformes tanto para el gobierno como para los actores humanitarios, al mismo tiempo que explica detalladamente los requisitos mínimos de nutrición, bienestar y de calidad de la ayuda recibida mientras que protege los derechos y la dignidad de la población afectada.
Uno de los casos de emergencia más destacados en los últimos años se dio en febrero de 2008, cuando el Gobierno del Ecuador, declaró la emergencia en 13 de las 24 provincias que conforman el país, para enfrentar las inundaciones provocadas por la fuerte temporada invernal. En dicha ocasión, OIM como parte del Equipo Técnico de Emergencias del Sistema de Naciones Unidas, brindó asistencia técnica para mejorar la capacidad de respuesta del gobierno frente a temas relacionados con gestión de albergues, agua y saneamiento.
En el marco del Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito con el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES), la OIM brindó asistencia técnica para la construcción de Estándares de Ayuda Humanitaria adecuados y ajustados a la realidad del Ecuador. Este documento hará referencia a cuatro tipos de insumos: alimentos, cocina, hogar y limpieza.
En este contexto, el Ministerio de Inclusión Económica y Social, MIES, suscribió un Convenio de Cooperación Interinstitucional con la OIM, cuyo objetivo es diseñar y ejecutar actividades conjuntas relacionadas con el tema Migratorio y otras que promuevan el desarrollo humano y la inclusión económica y social de los/as ciudadanos.
jueves, 23 de julio de 2009
Centro de Gestión y Ayuda a Mujeres Inmigrantes en República Dominicana
La migración, es el desplazamiento de personas de un lugar a otro, con un carácter relativamente permanente. Es un proceso antiguo asociado al desarrollo de la humanidad. La temporalidad o la permanencia están predeterminadas por las regulaciones migratorias, las condiciones históricas, económicas, políticas y sociales de los lugares de origen y de destino. Los procesos migratorios van en ascenso y República Dominicana es emisor y receptor importante en el Caribe de esa dinámica contemporánea.
República Dominicana se ha convertido en una nación plataforma para la inmigración en general, pero de forma particular en el orden social existe un fuerte impacto de la presencia de haitianas, cubanas, rusas, alemanas y féminas de otras naciones, madres o no, que de forma transitoria o permanente llegan al país y sufren los efectos de la migración: desempleo, desamparo, contagio de enfermedades, abuso sexual y otras calamidades que podríamos atender con un centro gestionador de información y ayuda.
A pesar que de la migración tiene como fondo el bienestar económico familiar, la estructura familiar sufre ciertas transformaciones, las cuales impactan de manera negativa y actualmente se estudian con fuerza las dificultades de conducta por parte de los hijos/as víctimas de los procesos migratorios.
Creemos que será muy útil crear un Centro gestionador para mujeres emigrantes donde los principales contribuyentes sean organizaciones diversas y ello contribuya a apoyarlas por tres meses, recepcionar sus casos, profesiones y potencialidades y desde la organización ofrecerles empleo y otras ayudas en tanto caminan por sus propios pasos.
Esta organización o entidad ha sido concebida atendiendo al nivel de riesgo y de inseguridad que sufren los emigrantes al llegar a un segundo o tercer país para ubicar residencia, ya sea por motivos políticos o económicos.
El proceso de inserción de las mujeres en otras sociedades se hace complejo y difícil por razones de fuerza mayor, a saber:
• Falta de documentos
• Falta de residencia permanente
• Carencia de empleo fijo u oficial
• Apremio económico
• Carencia de fondos estables
• Insuficientes relaciones sociales que la acrediten
• Limitado respaldo jurídico
• Debilitamiento de la estructura familiar
• Riesgo de salud
En el proceso de adaptación e inserción las mujeres son víctimas de explotación, discriminación y se convierten en una población susceptible de abusos y caldo de cultivo de trata humana.
PROPUESTA
• Crear un Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Emigrantes el cual actuara de coordinador y enlace con organismos del Estados para apoyar el transito o la inserción de las mujeres en la sociedad-destino.
• Crear la Primera base de Datos de Capital Humano y Fondo Laboral Emergente de Mujeres Emigrante (Bolsa de trabajo Flotante)
• Editar el Libro Mujeres IMmigrantes: historia de muchas tierras
El CENTRO GESTIONADOR PARA MUJERES INMMIGRANTES se constituye como una organización de ayuda, de asesoramiento y gestora de financiamiento, de empleos y de proyectos de salud y de hábitat y vida de las mujeres inmigrante.
Su marco de acción es nacional e internacional, atendiendo a los altos procesos migratorios que se reconocen en hacia la República Dominicana.En seis meses de exposición del Proyecto a nivel virtual hemos recibido solicitud de información y de asesoramiento desde diversas partes del mundo lo cual indica que por fases podría crecer su marco de acción y en una primera etapa consolidad el proyecto a nivel nacional para atender a las emigrantes, de cualquier parte del mundo, que llegan a la República Dominicana.
Funcionabilidad
Se concibe como una entidad coordinadora operativa auxiliada de grupos de encuestadores y trabajadores sociales.
• Encuestadores identificación de casos
• Gestores de ayuda
• Abogados
• Psicólogos
1. Paralelamente el Centro se propone crear la Base de Dato de Capital Humano Migratorio y Fuerza Laboral Emergente de República Dominicana para medir el impacto social de las migraciones de mujeres en el país receptor.
La fortaleza fundamental del proyecto es la capacidad de gestión y de interacción con organismos relacionados nacional e internacionalmente.
MBR
República Dominicana se ha convertido en una nación plataforma para la inmigración en general, pero de forma particular en el orden social existe un fuerte impacto de la presencia de haitianas, cubanas, rusas, alemanas y féminas de otras naciones, madres o no, que de forma transitoria o permanente llegan al país y sufren los efectos de la migración: desempleo, desamparo, contagio de enfermedades, abuso sexual y otras calamidades que podríamos atender con un centro gestionador de información y ayuda.
A pesar que de la migración tiene como fondo el bienestar económico familiar, la estructura familiar sufre ciertas transformaciones, las cuales impactan de manera negativa y actualmente se estudian con fuerza las dificultades de conducta por parte de los hijos/as víctimas de los procesos migratorios.
Creemos que será muy útil crear un Centro gestionador para mujeres emigrantes donde los principales contribuyentes sean organizaciones diversas y ello contribuya a apoyarlas por tres meses, recepcionar sus casos, profesiones y potencialidades y desde la organización ofrecerles empleo y otras ayudas en tanto caminan por sus propios pasos.
Esta organización o entidad ha sido concebida atendiendo al nivel de riesgo y de inseguridad que sufren los emigrantes al llegar a un segundo o tercer país para ubicar residencia, ya sea por motivos políticos o económicos.
El proceso de inserción de las mujeres en otras sociedades se hace complejo y difícil por razones de fuerza mayor, a saber:
• Falta de documentos
• Falta de residencia permanente
• Carencia de empleo fijo u oficial
• Apremio económico
• Carencia de fondos estables
• Insuficientes relaciones sociales que la acrediten
• Limitado respaldo jurídico
• Debilitamiento de la estructura familiar
• Riesgo de salud
En el proceso de adaptación e inserción las mujeres son víctimas de explotación, discriminación y se convierten en una población susceptible de abusos y caldo de cultivo de trata humana.
PROPUESTA
• Crear un Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Emigrantes el cual actuara de coordinador y enlace con organismos del Estados para apoyar el transito o la inserción de las mujeres en la sociedad-destino.
• Crear la Primera base de Datos de Capital Humano y Fondo Laboral Emergente de Mujeres Emigrante (Bolsa de trabajo Flotante)
• Editar el Libro Mujeres IMmigrantes: historia de muchas tierras
El CENTRO GESTIONADOR PARA MUJERES INMMIGRANTES se constituye como una organización de ayuda, de asesoramiento y gestora de financiamiento, de empleos y de proyectos de salud y de hábitat y vida de las mujeres inmigrante.
Su marco de acción es nacional e internacional, atendiendo a los altos procesos migratorios que se reconocen en hacia la República Dominicana.En seis meses de exposición del Proyecto a nivel virtual hemos recibido solicitud de información y de asesoramiento desde diversas partes del mundo lo cual indica que por fases podría crecer su marco de acción y en una primera etapa consolidad el proyecto a nivel nacional para atender a las emigrantes, de cualquier parte del mundo, que llegan a la República Dominicana.
Funcionabilidad
Se concibe como una entidad coordinadora operativa auxiliada de grupos de encuestadores y trabajadores sociales.
• Encuestadores identificación de casos
• Gestores de ayuda
• Abogados
• Psicólogos
1. Paralelamente el Centro se propone crear la Base de Dato de Capital Humano Migratorio y Fuerza Laboral Emergente de República Dominicana para medir el impacto social de las migraciones de mujeres en el país receptor.
La fortaleza fundamental del proyecto es la capacidad de gestión y de interacción con organismos relacionados nacional e internacionalmente.
MBR
Dominicanas abusadas en Puerto Rico regresa y intermedia justicia
Una mano extendida a
Con la ayuda de sus familiares (y a escondidas de su agresor) regresó a la República Dominicana. Dos meses después.
María volvió a Puerto Rico para tramitar el divorcio por causa de maltrato. Para su sorpresa, cuando acudió a las oficinas de Servicios Legales le ... “Las mujeres abusadas que llegan al Centro vienen con un perfil muy diverso, desde profesionales hasta inmigrantes, este último es el grupo más vulnerable, precisan autoridades.
Con la ayuda de sus familiares (y a escondidas de su agresor) regresó a la República Dominicana. Dos meses después.
María volvió a Puerto Rico para tramitar el divorcio por causa de maltrato. Para su sorpresa, cuando acudió a las oficinas de Servicios Legales le ... “Las mujeres abusadas que llegan al Centro vienen con un perfil muy diverso, desde profesionales hasta inmigrantes, este último es el grupo más vulnerable, precisan autoridades.
Dos de cada cinco inmigrantes entraron en España sin contrato
Estadísticas publicadas en España indican que un 11,8 por ciento de los hombres y un 7,3 por ciento de las mujeres ya tenían un empleo localizado en el país cuando emigraron. ... Una vez en el país, el 14,7 por ciento de los inmigrantes que encontró trabajo recibió ayuda de familiares y amigos para ello, especialmente en los casos de nacidos en países europeos no miembros de la Unión (el 29% recibió ayuda).
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Dependencia, Familia e Inmigración, pilares de la política social municipal en Madrid
Dependencia, Familia e Inmigración serán los principales pilares de la política social del Ayuntamiento en Madrid, los cuatro próximos años, según ha explicado la nueva responsable del Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales, Concepción Dancausa, durante la presentación , esta mañana, de la estructura y de las líneas maestras del trabajo que va a realizar la Concejalía que dirige.
En atención a la dependencia, la delegada ha señalado la importancia de los recursos que el Ayuntamiento recibirá tras la aprobación de la Ley de Dependencia, que contribuirán a incrementar, entre otros servicios, el número de Centros de Servicios Sociales con el objetivo de atender a 30.000 personas más. También se ampliarán las dotaciones del Samur Social y las plazas de acogida para personas sin hogar.
Para los mayores, una novedad: la apertura de cinco centros de noche para atender a los mayores cuyo estado mental no permite el descanso de sus cuidadores. Además, se ampliarán los servicios de Teleasistencia y ayuda a domicilio, se incrementarán las plazas en Centros de Día y se construirán nuevos Centros de Mayores.
La apertura de ‘Kangurotecas’ en los Centros de Apoyo a las Familias para atender a niños de 2 a 8 años mientras sus padres realizan gestiones, la creación de 30 nuevas plazas por barrio para atender a los menores en horario extraescolar o la ampliación de la red de Escuelas Infantiles son algunas de las medidas previstas por la Concejalía para favorecer la conciliación de la vida familiar y laboral.
Para facilitar la integración de los inmigrantes, la Concejalía creará 4 oficinas municipales de Información y Orientación para la Integración y 3 puntos de información, se ampliarán los horarios de enseñanza de español a las tardes y fines de semana, y se incrementarán, hasta 850 plazas, los dispositivos de acogida para la población inmigrante en situación de especial vulnerabilidad.
Otras actuaciones previstas por la Concejalía son la apertura de nuevos Centros de Atención a Mujeres, el incremento de servicios de atención a mujeres víctimas de violencia, o el apoyo a aquellas que ejercen la prostitución y quieren abandonarla. A ellas habría que sumar las dirigidas a los jóvenes como la creación de escuelas de Danza, la ampliación de Escuelas de Música o la construcción de nuevos Centros Juveniles hasta alcanzar, al menos, uno por distrito.
La Concejalía de Familia y Servicios Sociales estará formada por seis direcciones generales: Servicios Sociales y Atención a la Dependencia; Mayores; Familia, Infancia y Voluntariado; Inmigración y Cooperación al Desarrollo; Igualdad de Oportunidades y Educación y Juventud.
Dirección General de Servicios Sociales y Atención a la Dependencia
La aplicación de la recién aprobada Ley de Dependencia implicará una estrecha relación con la Comunidad Autónoma de Madrid, que servirá para reforzar la importante labor que el Ayuntamiento ya viene realizando para atender a las personas dependientes.
Los principales objetivos de esta Dirección van a ser los siguientes:
· Ampliar el número de Centros de Servicios Sociales. En aquellos distritos con especiales dificultades sociales, como Tetuán, Villaverde o Latina se construirá un centro más. Todos estos centros se abrirán por la tarde para facilitar el acceso de las personas a los recursos sociales. De esta forma se podrá atender a 30.000 personas más.
· Incrementar el número de profesionales de los servicios sociales.
· Ampliar el Samur Social, con 4 nuevas unidades móviles y 10 equipos de calle (en la actualidad hay 8 unidades móviles y 20 equipos de calle).
· Mejorar la autonomía personal, incrementando la ayuda a domicilio, los programas de respiro familiar y los programas preventivos de la dependencia para las personas con discapacidad.
· Ampliar las plazas de acogida a personas sin hogar a través de acuerdos con la iniciativa social.
Dirección General de Mayores
En Madrid viven hoy 600.000 personas mayores de 65 años, es decir, el 18’7% de la población. Las prioridades de la Concejalía para esta área en esta legislatura van a ser:
· Garantizar que todos los mayores que necesitan el servicio de Teleasistencia domiciliaria y extradomiciliaria lo tengan. Ninguna persona mayor con ingresos inferiores a la pensión máxima contributiva pagará por este servicio.
· Crear 20.000 nuevos servicios de ayuda a domicilio, para que en 2011 sean 60.000 los mayores de 65 años atendidos por este servicio.
· Incrementar el número de centros y plazas en Centros de Día. El objetivo es que, en seis años, cada barrio cuente al menos con un centro de estas características (127).
· Abrir al menos 5 Centros de Noche, con 20 plazas cada uno para atender a las personas mayores dependientes cuyo estado mental no permita el descanso a sus cuidadores.
· Construir 25 nuevos Centros de Mayores y remodelar 8.
· Poner aulas informáticas en todos los Centros municipales de Mayores.
·
En atención a la dependencia, la delegada ha señalado la importancia de los recursos que el Ayuntamiento recibirá tras la aprobación de la Ley de Dependencia, que contribuirán a incrementar, entre otros servicios, el número de Centros de Servicios Sociales con el objetivo de atender a 30.000 personas más. También se ampliarán las dotaciones del Samur Social y las plazas de acogida para personas sin hogar.
Para los mayores, una novedad: la apertura de cinco centros de noche para atender a los mayores cuyo estado mental no permite el descanso de sus cuidadores. Además, se ampliarán los servicios de Teleasistencia y ayuda a domicilio, se incrementarán las plazas en Centros de Día y se construirán nuevos Centros de Mayores.
La apertura de ‘Kangurotecas’ en los Centros de Apoyo a las Familias para atender a niños de 2 a 8 años mientras sus padres realizan gestiones, la creación de 30 nuevas plazas por barrio para atender a los menores en horario extraescolar o la ampliación de la red de Escuelas Infantiles son algunas de las medidas previstas por la Concejalía para favorecer la conciliación de la vida familiar y laboral.
Para facilitar la integración de los inmigrantes, la Concejalía creará 4 oficinas municipales de Información y Orientación para la Integración y 3 puntos de información, se ampliarán los horarios de enseñanza de español a las tardes y fines de semana, y se incrementarán, hasta 850 plazas, los dispositivos de acogida para la población inmigrante en situación de especial vulnerabilidad.
Otras actuaciones previstas por la Concejalía son la apertura de nuevos Centros de Atención a Mujeres, el incremento de servicios de atención a mujeres víctimas de violencia, o el apoyo a aquellas que ejercen la prostitución y quieren abandonarla. A ellas habría que sumar las dirigidas a los jóvenes como la creación de escuelas de Danza, la ampliación de Escuelas de Música o la construcción de nuevos Centros Juveniles hasta alcanzar, al menos, uno por distrito.
La Concejalía de Familia y Servicios Sociales estará formada por seis direcciones generales: Servicios Sociales y Atención a la Dependencia; Mayores; Familia, Infancia y Voluntariado; Inmigración y Cooperación al Desarrollo; Igualdad de Oportunidades y Educación y Juventud.
Dirección General de Servicios Sociales y Atención a la Dependencia
La aplicación de la recién aprobada Ley de Dependencia implicará una estrecha relación con la Comunidad Autónoma de Madrid, que servirá para reforzar la importante labor que el Ayuntamiento ya viene realizando para atender a las personas dependientes.
Los principales objetivos de esta Dirección van a ser los siguientes:
· Ampliar el número de Centros de Servicios Sociales. En aquellos distritos con especiales dificultades sociales, como Tetuán, Villaverde o Latina se construirá un centro más. Todos estos centros se abrirán por la tarde para facilitar el acceso de las personas a los recursos sociales. De esta forma se podrá atender a 30.000 personas más.
· Incrementar el número de profesionales de los servicios sociales.
· Ampliar el Samur Social, con 4 nuevas unidades móviles y 10 equipos de calle (en la actualidad hay 8 unidades móviles y 20 equipos de calle).
· Mejorar la autonomía personal, incrementando la ayuda a domicilio, los programas de respiro familiar y los programas preventivos de la dependencia para las personas con discapacidad.
· Ampliar las plazas de acogida a personas sin hogar a través de acuerdos con la iniciativa social.
Dirección General de Mayores
En Madrid viven hoy 600.000 personas mayores de 65 años, es decir, el 18’7% de la población. Las prioridades de la Concejalía para esta área en esta legislatura van a ser:
· Garantizar que todos los mayores que necesitan el servicio de Teleasistencia domiciliaria y extradomiciliaria lo tengan. Ninguna persona mayor con ingresos inferiores a la pensión máxima contributiva pagará por este servicio.
· Crear 20.000 nuevos servicios de ayuda a domicilio, para que en 2011 sean 60.000 los mayores de 65 años atendidos por este servicio.
· Incrementar el número de centros y plazas en Centros de Día. El objetivo es que, en seis años, cada barrio cuente al menos con un centro de estas características (127).
· Abrir al menos 5 Centros de Noche, con 20 plazas cada uno para atender a las personas mayores dependientes cuyo estado mental no permita el descanso a sus cuidadores.
· Construir 25 nuevos Centros de Mayores y remodelar 8.
· Poner aulas informáticas en todos los Centros municipales de Mayores.
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miércoles, 22 de julio de 2009
Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Inmigrantes (CEGAME)
La migración, es el desplazamiento de personas de un lugar a otro, con un carácter relativamente permanente. Es un proceso antiguo asociado al desarrollo de la humanidad. La temporalidad o la permanencia están predeterminadas por las regulaciones migratorias, las condiciones históricas, económicas, políticas y sociales de los lugares de origen y de destino. Los procesos migratorios van en ascenso y República Dominicana es emisor y receptor importante en el Caribe de esa dinámica contemporánea.
República Dominicana se ha convertido en una nación plataforma para la inmigración en general, pero de forma particular en el orden social existe un fuerte impacto de la presencia de haitianas, cubanas, rusas, alemanas y féminas de otras naciones, madres o no, que de forma transitoria o permanente llegan al país y sufren los efectos de la migración: desempleo, desamparo, contagio de enfermedades, abuso sexual y otras calamidades que podríamos atender con un centro gestionador de información y ayuda.
A pesar que de la migración tiene como fondo el bienestar económico familiar, la estructura familiar sufre ciertas transformaciones, las cuales impactan de manera negativa y actualmente se estudian con fuerza las dificultades de conducta por parte de los hijos/as víctimas de los procesos migratorios.
Creemos que será muy útil crear un Centro gestionador para mujeres emigrantes donde los principales contribuyentes sean organizaciones diversas y ello contribuya a apoyarlas por tres meses, recepcionar sus casos, profesiones y potencialidades y desde la organización ofrecerles empleo y otras ayudas en tanto caminan por sus propios pasos.
Esta organización o entidad ha sido concebida atendiendo al nivel de riesgo y de inseguridad que sufren los emigrantes al llegar a un segundo o tercer país para ubicar residencia, ya sea por motivos políticos o económicos.
El proceso de inserción de las mujeres en otras sociedades se hace complejo y difícil por razones de fuerza mayor, a saber:
• Falta de documentos
• Falta de residencia permanente
• Carencia de empleo fijo u oficial
• Apremio económico
• Carencia de fondos estables
• Insuficientes relaciones sociales que la acrediten
• Limitado respaldo jurídico
• Debilitamiento de la estructura familiar
• Riesgo de salud
En el proceso de adaptación e inserción las mujeres son víctimas de explotación, discriminación y se convierten en una población susceptible de abusos y caldo de cultivo de trata humana.
PROPUESTA
• Crear un Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Emigrantes el cual actuara de coordinador y enlace con organismos del Estados para apoyar el transito o la inserción de las mujeres en la sociedad-destino.
• Crear la Primera base de Datos de Capital Humano y Fondo Laboral Emergente de Mujeres Emigrante (Bolsa de trabajo Flotante)
• Editar el Libro Mujeres IMmigrantes: historia de muchas tierras
El CENTRO GESTIONADOR PARA MUJERES INMMIGRANTES se constituye como una organización de ayuda, de asesoramiento y gestora de financiamiento, de empleos y de proyectos de salud y de hábitat y vida de las mujeres inmigrante.
Su marco de acción es nacional e internacional, atendiendo a los altos procesos migratorios que se reconocen en hacia la República Dominicana.En seis meses de exposición del Proyecto a nivel virtual hemos recibido solicitud de información y de asesoramiento desde diversas partes del mundo lo cual indica que por fases podría crecer su marco de acción y en una primera etapa consolidad el proyecto a nivel nacional para atender a las emigrantes, de cualquier parte del mundo, que llegan a la República Dominicana.
Funcionabilidad
Se concibe como una entidad coordinadora operativa auxiliada de grupos de encuestadores y trabajadores sociales.
• Encuestadores identificación de casos
• Gestores de ayuda
• Abogados
• Psicólogos
1. Paralelamente el Centro se propone crear la Base de Dato de Capital Humano Migratorio y Fuerza Laboral Emergente de República Dominicana para medir el impacto social de las migraciones de mujeres en el país receptor.
La fortaleza fundamental del proyecto es la capacidad de gestión y de interacción con organismos relacionados nacional e internacionalmente.
MBR
República Dominicana se ha convertido en una nación plataforma para la inmigración en general, pero de forma particular en el orden social existe un fuerte impacto de la presencia de haitianas, cubanas, rusas, alemanas y féminas de otras naciones, madres o no, que de forma transitoria o permanente llegan al país y sufren los efectos de la migración: desempleo, desamparo, contagio de enfermedades, abuso sexual y otras calamidades que podríamos atender con un centro gestionador de información y ayuda.
A pesar que de la migración tiene como fondo el bienestar económico familiar, la estructura familiar sufre ciertas transformaciones, las cuales impactan de manera negativa y actualmente se estudian con fuerza las dificultades de conducta por parte de los hijos/as víctimas de los procesos migratorios.
Creemos que será muy útil crear un Centro gestionador para mujeres emigrantes donde los principales contribuyentes sean organizaciones diversas y ello contribuya a apoyarlas por tres meses, recepcionar sus casos, profesiones y potencialidades y desde la organización ofrecerles empleo y otras ayudas en tanto caminan por sus propios pasos.
Esta organización o entidad ha sido concebida atendiendo al nivel de riesgo y de inseguridad que sufren los emigrantes al llegar a un segundo o tercer país para ubicar residencia, ya sea por motivos políticos o económicos.
El proceso de inserción de las mujeres en otras sociedades se hace complejo y difícil por razones de fuerza mayor, a saber:
• Falta de documentos
• Falta de residencia permanente
• Carencia de empleo fijo u oficial
• Apremio económico
• Carencia de fondos estables
• Insuficientes relaciones sociales que la acrediten
• Limitado respaldo jurídico
• Debilitamiento de la estructura familiar
• Riesgo de salud
En el proceso de adaptación e inserción las mujeres son víctimas de explotación, discriminación y se convierten en una población susceptible de abusos y caldo de cultivo de trata humana.
PROPUESTA
• Crear un Centro de Gestión y Ayuda para Mujeres Emigrantes el cual actuara de coordinador y enlace con organismos del Estados para apoyar el transito o la inserción de las mujeres en la sociedad-destino.
• Crear la Primera base de Datos de Capital Humano y Fondo Laboral Emergente de Mujeres Emigrante (Bolsa de trabajo Flotante)
• Editar el Libro Mujeres IMmigrantes: historia de muchas tierras
El CENTRO GESTIONADOR PARA MUJERES INMMIGRANTES se constituye como una organización de ayuda, de asesoramiento y gestora de financiamiento, de empleos y de proyectos de salud y de hábitat y vida de las mujeres inmigrante.
Su marco de acción es nacional e internacional, atendiendo a los altos procesos migratorios que se reconocen en hacia la República Dominicana.En seis meses de exposición del Proyecto a nivel virtual hemos recibido solicitud de información y de asesoramiento desde diversas partes del mundo lo cual indica que por fases podría crecer su marco de acción y en una primera etapa consolidad el proyecto a nivel nacional para atender a las emigrantes, de cualquier parte del mundo, que llegan a la República Dominicana.
Funcionabilidad
Se concibe como una entidad coordinadora operativa auxiliada de grupos de encuestadores y trabajadores sociales.
• Encuestadores identificación de casos
• Gestores de ayuda
• Abogados
• Psicólogos
1. Paralelamente el Centro se propone crear la Base de Dato de Capital Humano Migratorio y Fuerza Laboral Emergente de República Dominicana para medir el impacto social de las migraciones de mujeres en el país receptor.
La fortaleza fundamental del proyecto es la capacidad de gestión y de interacción con organismos relacionados nacional e internacionalmente.
MBR
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